一路芳华，，，，共耀星辉，，，，
       携手前行，，感恩相遇
。。。
       回首2023，，我们步履不停，
，，，硕果累累
。。
。
       谋变2024，，，我们持恒守韧，，
，，向新而行。。
       为更好的总结过去，，，
，谋划未来，，吹响集团奋战2024新号角
，，，1月21日～23日，，，集团2024年度工作部署会议在海花沟大地公园如期举行
。
。
       此次会议以“奋战2024，
，，持恒守韧，，向新而行”为主题
，，采用专题会议形式，，，，分板块全面总结2023年取得的成绩，，，，深入剖析存在的问题和不足，
，，
，重点通过现场思想碰撞，，集思广益对2024年目标任务及具体决策措施、、、行动方案进行细致讨论，
，，，明确了新一年度的重点工作和主攻方向，，，成效明显。
。。。        在最后召开的全员大会上，
，集团总裁杜勇充分肯定了2023年度集团在各经营领域取得的成绩和亮点，，，总结了集团范围存在的共性和亟待解决的问题，，，，同时对2024年全集团工作作了全面部署。。
。要求集团上下新的一年，，在思想上，，
，，要重塑信心、、
、统一思想、、、凝聚共识、、提升责任心
；措施上要做好过紧日子的准备，
，，持续优化组织结构
、、、精简冗员、、、强贯精益化、、标准化，，开展颠覆性管理革命
；行动上要深入开展数据化考核，，，对标对表，，，，突出奖惩，
，提升全员执行力。。同时，，
，要向管理要效益，
，，以“业务指导、、、检查考核
、、、、追责问责”为主线，，，持续深入开展项目监督检查，，精细管理，，，把管理、、、管控做深
、、、做细、、做实。。        会议最后
，
，，
，集团董事长赵思俭作总结发言
。。。。赵董事长深入剖析了当前国际国内复杂的经济形势，
，，分析了新一年度经济大体走势，，
，要求集团上下要牢固树立危机意识和精益化管理意识，，，，以“销售升
、、、、费用降
、、、、成本减
、、
、效益增”为行动指南
，，，重塑信心、
、焕发激情、、、、调整思路
、、
、、精益管理
、、、创新发展再出发，
，并对2024年工作作出如下指示：
       彻底转变传统营销思维，，优化体系
，，，，全面达成销售目标。。
。。
       坚决重构施工管理思维，
，，，更新管理理念
，
，提升整体效能。。。。
       牢固树立主人翁和精益管理意识
，，，建立利益共同体
，，，
，共创共赢，，，双赢成长，，为星谷持续发展储蓄强劲动力。。。        集团总部各职能部门、、
、、各产业板块负责人悉数到会
。。。