
1月29日,,星谷矿业年终工作总结会在三楼会议室如期举行,,,集团副总裁、、、、星谷矿业负责人李后蜀、、万天霞及各分公司、、、、项目部负责人出席会议。。。。会议主要传达了集团高层会议精神,,,强调2015年度“稳健经营、、、精益管理、、、、创新发展”的工作基调,,,同时就矿业公司2014年度工作开展情况、、、取得的成绩以及存在的不足进行了深入剖析和探讨,,,,并结合各公司、、项目部负责人工作汇报,,,,重点对2015年度工作进行了详细安排和部署。。集团赵董事长亲临会场并对星谷矿业2015年工作作出重要指示。。。

赵总指出,,,星谷矿业成立六年来,,为集团寻资源,,,找项目,,,,成绩突出,,,,功不可没,,,,矿业良好的风气,,矿业人的精神和毅力值得鼓励和学习。。。。但是,,由于矿业周期性强,,,波动性大,,,从2008年开始,,矿业行业形势不容乐观,,,低迷的势态可能会持续很长时间,,,,在这段时间里,,,,我们要理性看待未来走势和前景,,,更要以积极的心态和专业的作风引导矿业公司的发展思路和定位,,要从前几年的扩张期进入蛰伏期,,,进而转向自身的勘探开发和优化。。。。
矿业公司在做好现有矿业的维护和规划工作的基础上,,充分发挥自身的技术优势,,,集中精力、、全力以赴支持老挝项目的地质、、、回灌、、采矿技术等工作的研究和完善,,,视轻重缓急安排工作,,,,必要时可以借助专业的机构和人员参与其中,,只有将当前关键的问题解决了,,,,完善了,,,,公司才能在投资、、收益等方面取得更大的突破,,才能离精益化管理更近一步。。。
2015,,艰难仍会继续,,,矿业公司要认真做好三件事情,,,一是在蛰伏期内进行转向,,,,尤其是要转变工作思路,,,要时刻关注和研究新的项目,,,了解行业势态,,,,选择优质矿源,,,寻找绝对优势,,,,择机而动;二是要继续发扬在企业文化和精益化管理方面的优秀经验,,持续抓好精益管理和创新。。。今年,,,集团将对企业文化进行延伸,,,,更要将精益化从一种思想发展成为一种新的文化,,在公司范围内进行学习和引导,,矿业公司要做好表率作用;三是要从细节入手,,进行费用预算管理,,,,要求支出定额,,,,想方设法找方法,,寻出路,,践行精益思想。。。。
最后,,,,李总告诫全体矿业人员要认真贯彻执行集团精益化管理的指导思想,,,始终按照集团总体方向和战略部署开展工作,,,正确看待工作中取得的成绩,,,,尤其要认真分析存在的不足,,,继续保持吃苦耐劳、、不怕艰难的矿业人作风,,,,积极发挥矿业优势,,,为集团的进一步发展增砖添瓦。。
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