2月26日，，
，集团召开开年以来首次中高层干部会议，，集团、、、连锁及矿业总部全体干部参会。。。
。赵董事长根据年前工作部署，，，结合当前经济形势和行业势态，，，，对各单位新一年度工作作出重要指示
，，，，为各单位2015年度工作指明方向
，，明确目标和重点。。。

    赵总要求，，各单位要严格按照年前工作安排开展工作，
，
，并重点就几大业务板块工作进行了详细部署。。赵总指出，，，，汇力农资在传统业务方面指导思想明确
，，，，去年一年
，，，，公司上下围绕如何将传统业务方式集中
，，，
，模式和机构下层开展工作，，，
，在全公司范围内进行了大幅的人员精简和机构整合，
，，效果明显
，
，，，去年的大幅改变和改革
，
，，让公司的经营状况和格局得到了明显改善。。今年的主要任务是
：按既定思路抓好传统业务
，，坚持新业务。。
。要一如既往地坚持大化肥战线集中，，，抓重点工厂，
，，，重点品种，，要把我们的钾肥
、、氮肥优势抓好，，，同时也要抓出口业务，，，
，而且要作为重点来做
。
。在销售模式和对象上，，我们一定要转变思路，，
，要切实改变现在的工业用户为主
，，将对象集中到基层用户上去。。。现在农村变化确实很大，，很明显，，，，对新型肥料的需求也很旺盛，
，，公司上下尤其是新肥事业部一定要继续坚持深度营销方式，，，
，深入基层进行宣传，，将汇力品牌打得更响。。
。。当前，，汇力新肥效果以及影响已经开始呈现，，，品质更是得到了经销商和种植户的高度认可
，
，，，下一步就是如何更好地满足市场需求，，，，稳定生产，，扩大宣传，，，，增加受众的问题，，，，需要我们进一步加大力度，，，，不断探索和总结。。

    始终坚持两条红线——不赊销、、、不担保借钱。。。审计等相关部门要切实发挥审计监察职能，
，，要将监察、、、、督导作为一项日常工作来抓，，要让监察成为常态，，严厉禁止赊销行为和借钱行为的发生。。。。

    老挝星谷今年的主要任务就是达产和达标。。尽管，
，，根据当前的设备运转及生产现状，
，2015年达产有望
，，但是还需要老挝星谷上下一心，，
，找思路，，寻突破
，，，不断提升工作效率和水平，，，，确保万无一失。。
。。

    赵总强调
，，，，2015年依然是民营企业的困难年，，
，，国际国内艰难的形势无疑让民营企业承受着巨大的压力。。面对复杂多变的势态，，，，集团上下一定要高度警惕，，，，绝对谨慎，，从管理部门到业务部门都要从稳健经营出发，，确保企业的绝对安全。。同时，，精益化管理也是今年工作的重心，，，，依然需要百分之百的热情
，，，将精益思想和行为贯彻到日常的工作和业务之中，，，，并不断进行深化和完善，，，将其发展成为企业的一种文化
，，，成为干部员工自然而然的一种行为，，才能更好地适应经济“新常态”
。
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