
6月11日下午,,,云南云天化股份有限公司副总经理吴长莹一行九人作客星谷,,集团董事长赵思俭、、、、汇力农资总经理范力与到访嘉宾就管理、、、、营销、、、农化、、、电商等话题进行了深入交流。。。
吴总表示,,一直以来,,,星谷集团都与云天化保持着长期友好的合作关系,,,,在业务上、、管理上,,双方始终秉承同发展、、、、共进退的原则,,,,交流经验,,,,互通有无。。。随着近年来行业格局的大幅调整和变化,,云天化也开始在原有几大板块的基础上,,,,进行转型和升级,,,,加大市场开发和维护力度。。作为农资行业转型升级的典范,,星谷集团在新一轮的行业洗牌中调整、、转型、、、、着力新产品开发,,涉足农资电商等系列举措,,,,都值得云天化学习和借鉴。。因此,,此次到访也是旨在取经,,,让云天化也能在新的农资服务道路上少走弯路。。。。

赵总指出,,,,云天化是业内,,,尤其是云南地区当之无愧的龙头企业,,经验丰富,,实力雄厚。。。对于星谷来说,,绝对的优势仅仅只是经营体制的灵活和后来者的优势,,,,以往云天化在发展道路上的所有经验总结,,,,都是星谷成长之路上的宝贵财富,,,才让星谷走得更快、、更稳。。
赵总坦言;星谷发展的十余年间,,取得过一些成绩,,也走过不少弯路;遇到过一些波折,,,也作出过艰难的抉择,,不过,,,,时间证明都是正确的。。。近年来,,,国内经济和行业形势都不乐观,,在坚决转型、、调整的指导思想下,,集团对传统业务进行了优化调整和整合,,,优胜劣汰,,,果断瘦身,,,保证企业良性发展;在保证老挝星谷达标达产情况下,,,致力于专用化,,,,功能化生态肥料的研发和生产,,,与科研机构和院校合作,,,,开发添加了中微量元素和能够加强肥效渗透的新型肥料,,,,着力改善当前土壤板结、、、、酸化和营养缺失现状,,,,产品在市场上颇受好评,,,,省内外专销网点不断增多,,,会员队伍不断扩大,,经销商信心十足,,这些都与我们精干的管理和销售队伍息息相关。。。。
4月15日新上线的电商平台应该说是对公司传统业务的进一步升级。。在新肥的销售上,,,,公司倡导的是渠道下沉,,,深度营销,,,,电商平台的引入,,,,能够有效实现线上和线下的结合,,,,拓展销售渠道,,丰富销售形式。。星谷的电商和其他农资电商不同,,公司倡导的是不烧钱的电商,,通过与关联企业合作,,丰富线上产品类型;与电信合作,,,,提高智能机覆盖;与农行合作,,,,设置农村金融服务站,,,实现网点共享;成立植物医院,,,,强化线上、、线下服务力度,,以会员制为切入点,,,加大产品和服务覆盖。。。而在管理方面,,,公司要求的是精细和精准,,严禁赊销,,杜绝任何可能存在的经营和业务风险。。
赵总最后强调,,尽管肥料是种植必需,,,,但是随着环境污染和土壤破坏情况日益加剧,,未来化肥零增长甚至负增长已成为必然。。。。所以星谷也一直在按照公司的长远规划,, 稳扎稳打地做好各业务板块的工作,,以国内种植和用肥现状为导向,,,,过程中不断总结和完善,,不断向云天化等实力派合作伙伴学习和交流,,携手并进,,,,互利共赢。。。
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